Você, por acaso, sabe quantos pontos cada um de seus motoristas tem na CNH? E qual será a data de vencimento da carteira? Isso só para citar alguns dos controles essenciais.
Mas, não se preocupe! O objetivo deste artigo é oferecer um ótimo combinado de dicas para você vencer essa demanda com profissionalismo e expertise. Acompanhe!
Como otimizar a jornada do motorista?
Controlar uma frota não é fácil. É um trabalho que exige várias habilidades de um gestor. E, ainda que esse profissional seja muito bom, podem passar diversos detalhes em branco se ele não tiver uma base registrada para controlar. Veja agora as melhores dicas para otimizar a jornada do motorista.
1. Controle o horário de expediente
O horário de trabalho dos motoristas está alinhado com os limites padrões da legislação, ou seja, 44 horas semanais, sendo o máximo de oito horas diárias e limite de duas horas para horas extras previamente acordadas.
Para motoristas de transportes de cargas, há a particularidade de exigência de descanso de 30 minutos a cada 6 horas de condução. Nesse caso, é possível fracionar o tempo de descanso – porém, não é permitido ultrapassar 5 horas e 30 minutos de condução ininterrupta. Segundo o artigo 67-C do Código de Trânsito Brasileiro:
Art. 67-C. É vedado ao motorista profissional dirigir por mais de 5 (cinco) horas e meia ininterruptas veículos de transporte rodoviário coletivo de passageiros ou de transporte rodoviário de cargas. (Redação dada pela Lei nº 13.103, de 2015) (Vigência)
Já para motoristas que conduzem passageiros, esse limite cai para quatro horas com intervalos de descanso de 30 minutos. Essa pausa pode até ser prolongada para uma hora para almoço.
Quanto ao período de descanso, como vimos, pode ser intercalado. No entanto, é necessário conceder um intervalo mínimo de oito horas ininterruptas e acumular pelo menos 11 horas de parada em um ciclo de 24 horas.
Finalmente, é preciso diferenciar o conceito de tempo à disposição de tempo de espera. O primeiro caso refere-se ao fato do condutor estar à disposição da empresa, independentemente de haver corridas ou não.
Já o tempo de espera pode se referir a um tempo de carga e descarga, por exemplo, ou seja, o motorista não está conduzindo o veículo. Nesse caso, ele está além das horas de trabalho computadas.
2. Siga a Lei N.º 13.103/2015
A Lei N.º 13.103, de 02 de março de 2015, também conhecida como Lei do Motorista, foi editada especialmente para dispor sobre a profissão de motorista. Dentre os principais pontos de atenção da Lei, podemos destacar a alínea b, inciso V do artigo 2ª que discorre que:
Art. 2º São direitos dos motoristas profissionais de que trata esta Lei, sem prejuízo de outros previstos em leis específicas:
V – se empregados:
b) ter jornada de trabalho controlada e registrada de maneira fidedigna mediante anotação em diário de bordo, papeleta ou ficha de trabalho externo, ou sistema e meios eletrônicos instalados nos veículos, a critério do empregador;
3. Ofereça treinamentos de atualização à equipe
Também é interessante manter os condutores sempre atualizados sobre as melhores práticas de segurança, as leis sobre multas, pontuações e sinalização de trânsito, respeito ao pedestre, entre outras demandas. Ainda sobre a Lei do Motorista, no inciso I do artigo 2º é previsto:
I – ter acesso gratuito a programas de formação e aperfeiçoamento profissional, preferencialmente mediante cursos técnicos e especializados previstos no inciso IV do art. 145 da Lei nº 9.503, de 23 de setembro de 1997 – Código de Trânsito Brasileiro , normatizados pelo Conselho Nacional de Trânsito – CONTRAN, em cooperação com o poder público;
4. Cuide da saúde dos seus colaboradores
Não só em relação a condutores, mas qualquer profissional precisa ser valorizado e motivado em um ambiente de trabalho. Para isso, o gestor deve explorar técnicas para promover satisfação do funcionário, permitir folgas, oferecer premiações, dentre outras possibilidades.
É sabido que o trânsito, especialmente em grandes cidades brasileiras, é bem estressante e desgastante. Nesse ponto, é importante oferecer benefícios como planos de saúde e proporcionar mais momentos de descontração para o bem-estar do funcionário.
5. Use um aplicativo especializado
Os controles eletrônicos são muito mais autênticos que os manuais. Fora que a complexidade de controle aumenta cada vez mais, com a chegada da transformação digital.
Hoje, praticamente tudo está digitalizado e os dados são o novo carro-chefe de uma gestão de excelência. Nesse sentido, é fundamental contar com uma aplicação voltada para o controle de gestão de frotas, por exemplo.
Por que a Frota Control tem a melhor solução de gestão de jornada do motorista?
O sistema frotacontrol tem tudo que você precisa para controlar a jornada do motorista, seja de frota de veículos leves ou pesados. É uma solução completa, abrangendo gerenciamento de veículos, condutores e infrações. Entre os principais benefícios, destacamos:
Viu como é importante adotar alguns cuidados específicos para a gestão de frotas? Como cada carga tem suas próprias especificidades, vale entender um pouco mais sobre cada uma delas e quais as melhores formas de otimizar suas estratégias no envio de cada tipo de produto. Portanto, conte com a ajuda de uma empresa especializada para melhorar suas estratégias e trazer eficiência para o seu dia a dia. Quer otimizar a sua gestão de frotas? Então entre em contato conosco e confira quais as melhores soluções para o seu negócio!